液化氣站的創(chuàng)新模式和商業(yè)模式有多種，以下是其中的一些：

1. 智慧液化氣站：通過物聯網、云計算、大數據等技術，對液化氣站進行智能化升級和管理，提高設備運行效率和安全性，優(yōu)化客戶體驗和服務質量。

2. 租賃模式：液化氣站經營者將設備租給客戶使用，客戶無需購買設備，降低了初始投資成本，同時也提供了更為靈活的服務模式。

3. 多元化業(yè)務模式：除了液化氣銷售，液化氣站也可以開展其他業(yè)務，如加油、便利店、洗車等，提升站點利潤。

4. 站點網絡化模式：通過建立站點網絡，實現液化氣的互聯互通，提高配送效率和服務覆蓋范圍，同時也降低了物流成本。

5. 資源共享模式：液化氣站經營者可以通過資源共享平臺，共享設備和配送資源，降低了成本，提高了效率，同時也為其他站點提供了服務。

6. 綠色能源模式：液化氣站可以采用綠色能源，如太陽能、風能等，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，同時也為環(huán)境保護做出貢獻。